Conseil RH opérationnel


« Identifier des problèmes, c’est bien.
Mettre en oeuvre des solutions, c’est mieux. » M.Prette

Nous sommes convaincues qu’un dirigeant de TPME ne peut se contenter d’un « audit RH ».

Aussi, nous vous accompagnons de façon concrète dans la mise en œuvre de plan d’actions et déploiement d’outils.

Nous intervenons « à la mission » ou en tant que RH externalisée.

Notre intervention porte sur la professionnalisation des processus de développement RH en élaborant avec l’entreprise des programmes sur mesure qui viendront optimiser le recrutement, la formation, l’évaluation de la performance et la gestion des carrières.

Exemples d’interventions :

  • Définition de votre organigramme, élaboration des fiches de poste-compétences
  • Définition et lancement de vos campagnes d’entretiens annuels d’évaluation de collaboration
  • Réalisation de vos entretiens professionnels
  • Définition de votre processus administratif RH (contrats de contrats de travail, DUE, visites médicales, dossier interne,)
  • Digitalisation de vos RH (site carrière, administration RH,…) avec des outils partenaires accessibles et dédiés TPME
  • Conduite du changement RH et organisationnel
  • Définition et/ou optimisation de vos processus RH : politique de Recrutement, Intégration nouvel arrivant, bilan d’étonnement période d’essai, …
  • Ingénierie de formation et optimisation des financements
  • Gestion de l’activité travail temporaire

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